경기 침체속에 자신감_웰마트와 국내 이마트 비교

월마트가 경기 침체 우려 속에서도 자신감을 보이는 이유를 분석합니다. 월마트는 경쟁사들과 달리 '매일 저가 정책(EDLP)'을 통해 가격 경쟁력을 확보하고, PB 상품을 적극 활용하여 저렴한 가격을 유지합니다. 또한, 온라인 시장에서도 아마존에 이어 2위를 차지하고 있으며, '월마트 플러스' 멤버십을 통해 고객 충성도를 높이고 있습니다. 월마트는 위기 속에서도 성장을 이뤄내는 저력을 보여주며, 앞으로도 새로운 기회를 모색할 것으로 기대됩니다. 월마트의 전략과 강점을 통해 불황 속에서도 성장하는 기업의 생존 전략을 제시합니다.

🐔 월마트의 자신감과 전략 🐔

미국 1위 유통기업인 월마트는 경기 침체 우려 속에서도 주목을 받고 있으며, 경기 불확실성 속에서 다른 기업들과 달리 안정적인 실적을 유지하고 있다
많은 기업들이 실적 전망을 낮추거나 포기하고 있는 가운데, 월마트는 1분기 영업이익 가이던스를 철회했으나, 매출은 3~4% 성장할 것이라는 가이던스를 유지하고 있다
월마트는 이익 철회 발표 후에도 주가가 급등했으며, 이는 월마트의 손해를 보더라도 저렴한 가격으로 판매하려는 전략 때문으로 볼 수 있다
현재 경기 상황을 '치킨 게임'으로 비유하며, 위기 속에서 승리해온 경험이 있다는 월마트의 CEO 더그 맥밀러의 발언은 투자자들의 지지를 받고 있다
월마트의 자신감의 배경과 근거를 이해하기 위해 상세한 분석이 필요하다

🏪 월마트의 가격 전략과 경쟁사 분석 🏪

월마트는 최근 평일 낮에도 많은 고객이 방문하고 있으며, 이전에 비해 확실히 고객 수가 증가한 것으로 보인다
월마트의 주 경쟁자인 코스트코는 회원제를 운영하며 대량 구매에 초점을 맞추고 있어 월마트와의 소비 패턴이 다르다
타겟과 홀푸드는 신선한 제품과 고급스러운 이미지를 강조하며 이를 통해 고유의 소비층을 형성하고 있다
월마트는 저렴한 가격을 지속적으로 제공하여 소비자에게 신뢰성을 구축하고 있으며, 이 전략은 경기 침체 시기에 더욱 효과적이다
월마트의 "에브리데이 로우 프라이스" 정책은 소비자가 할인 기다림 없이 기초적인 가격 정보를 제공받을 수 있게 하는 강점으로 작용한다

🛒 월마트의 경쟁력 있는 EDLP 정책 🛒

월마트는 미국에서 1위 사업자이기 때문에 EDLP(Everyday Low Price) 정책을 펼칠 수 있다.
미국인의 90%는 10마일 이내에 월마트를 이용할 수 있으며, 이는 엄청난 공급망과 물류 센터 덕분이다.
신선 식품을 중요한 매출 품목으로 삼는 월마트에 비해, 달러샵들은 통조림 등 오랫동안 보관 가능한 제품을 주로 판매한다.
월마트는 PB(Private Brand) 상품을 적극적으로 활용하여 가격 경쟁력을 강화하고 있으며, PB 상품의 매출 비중이 31%에 달한다.
월마트의 PB 브랜드인 그레이 밸류와 샘스 초이스는 각각 다른 품질 단계의 제품을 제공하며, 가격 면에서도 경쟁력을 가지고 있다.

📈 월마트의 지속적인 성장과 경제 위기 대응 📈

월마트는 경제 위기 때마다 강해지는 회사로, 2008년 금융위기 동안 소비자들이 저렴한 월마트로 몰려들어 매출이 증가했다.
2008년 동안 월마트의 동일 매장 매출은 3.3% 증가한 반면, 타겟은 2.6% 감소했다.
2018년의 1차 관세 전쟁에서도 월마트는 20분기 연속 성장이라는 기록을 세웠으며, 이는 다른 소매 체인과 비교할 수 없는 성과였다.
월마트의 매출 중 60% 이상이 미국산 식품으로 구성되어 있어 관세의 영향을 적게 받았던 반면, 타겟은 25%만이 식품으로 수입 제품 비율이 높아 타격을 받았다.
2020년 코로나 팬데믹 동안 월마트는 필수 소매 마트로 지정되어 기록적인 호황을 누리며, 동일 매장 매출이 9.3% 상승하는 성과를 거두었다.

🛒 월마트의 온라인 및 멤버십 전략 🛒

월마트는 온라인 소매 기업으로 미국에서 아마존에 이어 2위 자리를 차지하고 있다
2016년에 젯닷컴을 인수하여 아마존에 대응하기 위해 온라인 시장에 본격적으로 진출하였다
월마트 플러스라는 멤버십 서비스는 약 2,500만 명의 가입자를 보유하고 있으며, 2020년 9월에 출시되었다
월마트 플러스 회원은 비회원에 비해 쇼핑 빈도가 두 배 많고, 매출은 세 배 더 높아 고객의 충성도에 크게 기여하고 있다
월마트 플러스는 오프라인 혜택을 포함하고 있으며, 제휴 주유소 할인 및 간편 결제 서비스 등 다양한 기능을 제공한다

🛒 토종 이마트와 월마트 비교🛒

항목이마트월마트

ESG 전략	친환경 매장, 플라스틱 저감, 지역 상생	탄소 중립 목표, 재생에너지 확대, 공급망 관리
사회적 이미지	국내 대표 유통 브랜드	글로벌 유통 강자, 일부 지역에서는 노동환경 비판도

항목이마트월마트 (2023년 기준)

연매출 약 20조 원 (약 150억 USD) 약 6,000억 USD (약 855조)